Effektiv Führen auf Distanz
Virtuelle und hybride Teams sind inzwischen zum Alltag in vielen geworden und dennoch sind die damit verbundenen Herausforderungen nach wie vor groß – vor allem für das Betriebsklima und für die Führungskräfte. Die Bildung und Bindung virtueller Teams ist aufwendiger, die Führung anspruchsvoller.
Aufbau und Erhalt von Teamkultur und Wir-Gefühl funktionieren im virtuellen Raum anders als im Büroalltag. Gleiches gilt für die effektive Kommunikation und den Wissensaustausch zwischen Teammitgliedern, denen der unmittelbare persönliche Austausch fehlt. Gleichzeitig bieten moderne Technologie wie Virtual Reality und KI neuartige Möglichkeiten der Kommunikation, die vielerorts noch nicht ausgeschöpft werden.
Wir helfen Führungskräften, an den richtigen Stellschrauben zu drehen, um produktives und motiviertes Arbeiten unabhängig vom physischen Standort zu ermöglichen. Ein besonderes Augenmerk liegt dabei auf dem Erkennen und Nutzen der Stärken der einzelnen Teammitglieder, um diese typgerecht einzubinden und zu fördern. Das Wissen um die Andersartigkeit ist im virtuellen Umfeld besonders wichtig, da die Kommunikation herausfordernder ist und wichtige Indikatoren für das Befinden wie z.B. die Körpersprache wegfallen. Bei Interesse kann hierzu ein eigenständiges Training auf Basis der Verhaltenspräferenz-Analyse angesetzt werden.
