Leaders@Lunch: Nein sagen als Führungskraft – warum es so schwer ist und gleichzeitig so wichtig ist
Wie du Grenzen setzen zum Führungsinstrument machst
Noch eine Aufgabe von oben. Noch eine Bitte aus dem Team. Und du sagst: ja. Obwohl du eigentlich weißt, dass du es nicht solltest.
Hinter dem Ja stecken oft Überzeugungen, die du schon lange mit dir trägst: Ich muss für mein Team da sein. Ich kann meiner Führungskraft nicht Nein sagen. Wer Grenzen setzt, lässt andere im Stich.
Solange du die nicht kennst, hilft auch die beste Technik nichts.
Was dich erwartet:
Du lernst, warum Nein sagen für viele Führungskräfte so schwer ist – und was wirklich dahintersteckt. Du bekommst konkrete Ansätze, wie du Grenzen klar und wertschätzend kommunizierst, ohne Beziehungen zu belasten.
Und du nimmst einen Perspektivwechsel mit, der vieles verändert: Ein klares Nein ist mehr als ein Ja zu dir selbst. Es ist ein Führungsinstrument, mit dem du Verantwortung stärkst, gesunde Zusammenarbeit ermöglichst und deinem Team ein Vorbild bist.
Dein Nutzen in 22 Minuten:
- Du erkennst deine Muster und die Glaubenssätze, die dich beim Nein sagen blockieren
- Du reflektierst, warum klare Grenzen Führung stärken und deinem Team helfen
- Du bekommst erste Ansätze, wie du wertschätzend Nein sagen kannst
Anmeldung
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