Transaktionsanalyse für wirksames Coaching und Leadership
Verborgene Muster erkennen
An diesem Tag vertiefen wir die Hauptkonzepte der Transaktionsanalyse (TA):
• Ich-Zustände (Strukturmodell / Funktionsmodell)
• Transaktionen (Ich-Zustände in Interaktion)
• Lebensskript
Diese erweitern wir um sofort umsetzbare Interventionen für Coaches und Führungskräfte:
• Keine Arbeit ohne Vertrag
• Psychospiele erkennen, aus ihnen aussteigen und zukünftig vermeiden
• Antreiber und ihre Projektionen entschärfen
• Konfrontieren ohne Angriff
• (Selbst-)Abwertungen erkennen und konfrontieren / Augenhöhe wiederherstellen
• Grundbedürfnisse aus Sicht der TA: Strukturierung der Zeit, Stimuli und Strokes (Bedeutung hier: Zuwendung)
• Authentische Gefühle und Ersatzgefühle
Aufbau des Trainings
Wir starten mit fachlichem Input, dem Klären von Verständnisfragen, einer Selbstreflexion anhand von TA-Modellen und dem Austausch darüber. Es ist möglich, eigene Fälle einzubringen und durch TA-Brillen zu betrachten. Live können wir sowohl eine Beratung durch den Trainer als auch eine kollegiale Beratung im Team durchzuführen. Für deinen eigenen Nutzen ist die Bereitschaft zur Selbstreflexion wichtig. Selbstverständlich ist der Schutz der Person garantiert. Du entscheidest selbst, was du von dir preisgibst und was nicht.
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